RHEL 6: Part II: Installation of an RHEL 6 instance in a KVM environment

A previous article outlined the new things of the RHEL 6 beta for server administrators. Today, RHEL 6 was released by RedHat. A good way to test the new environment is to take advantage of virtualization technology and install a virtual RHEL 6 instance. I am a user of the Fedora project in my laptop environment, as it is close to my RHEL production line, its free and it works well on my Latitude E6410 system. So, time to get our hands dirty and go through a proper RHEL 6 installation.

As a rule of thumb, you will need about 12 Gigs of free space to have a working RHEL 6 beta environment (3 of them will be used to download and store the RHEL 6 beta ISO image and the rest will be the install itself). A computer with at least 4 Gigs of RAM and 2 processing cores is a must, if you need to keep working with your host OS and other guests at the same time.

My Fedora Core 14 distro provides a KVM virtualization environment. After downloading the RHEL 6 x86_64 image from RedHat Network RHEL 6 Channel, I fire up '/usr/bin/virt-manager' from the command line as the root user. For those of you that prefer to start things graphically, the Virtual Machine Manager is normally situated under 'Applications'->'System Tools' in a standard FC 12 installation. Either way, I am greeted by the Virtual Machine Manager startup screen, I click on the 'Create a new virtual machine' button on the upper left corner, as shown below.

The first VM building screen shown above allows me to name my new guest OS (I like to avoid spaces in the names so I type 'RHEL6' rather than 'RHEL 6') and since I have already downloaded the DVD ISO image, I choose to install from 'Local installation media'. I press the 'Forward' button and the second VM building screen appears (shown below).

In the next step, I inform the VM manager about the whereabouts of the RHEL 6 DVD ISO images, the guest OS type ('Linux') and the version (FC14 and updated KVM versions on FC12 and FC13, will show the option for 'Red Hat Enterprise Linux 6').

The next VM building screen (third in sequence) defines the allocation of RAM and CPU resources. You know that with RAM, the more the better. My E6410 is fitted with 8 Gigs of RAM and quad core processor, so I can allocate a modest 2 Gigs of RAM and 2 cores.

The configuration of the virtual machine's disk image follows as shown below. On 'Step 4 of 5', I select the second option 'Select managed or other existing storage'.

When you hit the 'Browse' button, you will get to the Virtualization Manager volume manager, shown in the next screen caption. The virt-manager organizes images in virtual storage pools. I have two in my system, the default one (which depending on your partitioning options can be under /var) and a user defined one (vm1), which I made for the special purpose of storing virtual disk images. I select the user defined one, where I know I have enough space and I allocate approximately nine and a half Gigs to make room for my RHEL 6 virtual disk image (/vm1/RHEL6.img).

When I can, I like to use the qcow2 QEMU Copy On Write image format, due to its versatility and performance. The Allocation is set to 0 MB, as we do not need to pre-allocate all of the 9.5 Gigs. Instead, the virtualization engine will allocate space on demand. If you pre-allocate, things can be a little bit faster. In my case, I prefer to optimize disk space usage over speed.

One final step prior firing up the virtual machine remains. Step 5 of 5 confirms that we should be all set to go. Note the network parameters (expand the 'Advanced options') that indicate a NAT bridged interface. 'Virt Type' should be set to 'kvm' and 'Architecture' to x86_64. In that way, you can have optimal results and expand into more than 4 Gigs of RAM, if you can afford the RAM.  

That's all, we hit the 'Finish' button. The virtual machine will boot the virtual BIOS and load the emulated Local CDROM/ISO image of the RHEL 6 distribution. At the initial greeting GRUB screen, it is wise to choose to install with the Basic video driver installation option, to avoid any undesired video emulation effects. 

After the RHEL 6 greeting screen and the choice of language/keyboard, you should get a warning, which relates to the process of initializing the virtual drive image. This is quite normal and provided you have selected the right virtual image, go ahead and 'Re-initialize all'.  

You can then choose a default partitioning scheme (Use All Space) and click Next.

This should get you to the software configuration screen. What you choose to install its up to you. For the purposes of the evaluation, I went for a Basic Server installation with the option to customize the packages ('Customize now'). I made sure that I took my time to select database servers, the KDE and GNOME graphical environments and most of the development tools. Thinks can be easily added at the post-installation stage.

At this point, set the root password, and let the routines perform the installation for you. The system will eventually reboot and enter the familiar First-boot stage, where you need to make additional users, set the time and date (recommended to use NTP). One important difference I came across from previous RHEL versions is that the First Boot has stopped being annoying in the process of trying to convince you to register with RHN. That has been left as a post install step. In fact, this is the first thing I do on the new  system, using the rhnreg_ks utility, as shown below.

After doing that, and issuing a 'yum -y update', it turns out that already there are about 150 Megs worth of updates to be done. Latest reported kernel as of today (11/11/2010) is 2.6.32-71.7.el6 (Oct 27 2010).

Let the fun begin! Future articles will present the first impressions.

Ο εγωισμός του Πρωθυπουργού είναι μεγαλύτερος απο τα προβλήματα

Ένας Πρωθυπουργός που έλαβε λαική εντολή να νοικοκυρέψει τη χώρα απαιτεί την επαλήθευση της λαικής εντολής, μόλις παραπάνω απο ένα χρόνο διακυβέρνησης. Γιατί άραγε;



Μήπως γιατί αισθάνεται οτι οι Έλληνες άλλαξαν γνώμη και δε θέλουν την τακτοποίηση των δημοσιονομικών της χώρας, ως απόηχο του "μαζί τα φάγαμε" του αντιπροέδρου του; Δεν νομίζω. Κάθε λογικός άνθρωπος, έστω και αν η τακτοποίηση γίνεται εις βάρος του, κατανοεί ότι κάποια πράγματα πρέπει να αλλάξουν, έχοντας φάει λεφτά ή όχι.

Μήπως αισθάνεται ο Πρωθυπουργός αδύναμος να περαιώσει τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις; Ούτε και αυτό στέκει. Σε αντίθεση με το "λεφτά υπάρχουν", εγώ πιστεύω οτι ο Γεώργιος Παπανδρέου ήξερε πολύ καλά τη δεινή κατάσταση της χώρας. Ακολούθησε λοιπόν, καλώς ή κακώς την προεκλογική στρατηγική του. Εαν δεν είχε τη θέληση και λαική στήριξη να ολοκληρώσει το δύσκολο έργο των αλλαγών, θα ήταν πολιτική αυτοκτονία για τον ίδιο και την παράταξή του να επιδιώξει κυβέρνηση πλειοψηφίας.

Η μόνη λογική εξήγηση που μπορώ να δώσω είναι ότι ο εγωισμός του είναι μεγαλύτερος των προβλημάτων που έχει να αντιμετωπίσει. Θα πρέπει να καταλάβει λοιπόν ορισμένα πράγματα, τα οποία αποτελούν την τελευταία ασπίδα προστασίας απέναντι στην ολική οικονομική καταστροφή της χώρας.

Το πρώτο και κυριότερο είναι οτι κανένας συνειδητός (ή ακόμα και ασυνείδητος) ψηφοφόρος δεν πάει στην κάλπη για να αναγκαστεί να ψηφίσει ξανά εκ των υστέρων δύο φορές . Όχι γιατι είναι καταναγκαστικό έργο η ψηφοφορία. Ούτε καν διότι κοστίζουν οι εκλογές οικονομικά. Έχει κόστος να είναι η χώρα σε προεκλογική περίοδο, υπάρχει το κόστος διεξαγωγής, το κόστος που προκύπτει απο την αστάθεια που εκπέμπει η προεκλογική περίοδος στις αγορές, κάτι που είδαμε άλλωστε και απο την πρόσφατη ραγδαία άνοδο των spreads (και το είπε και άλλωστε, αλλά αυτό είναι η συνέπεια του εκλογικού σενάριου και όχι τακτική που επικουρεί την σταθερότητα στις αγορές). Αλλά διότι υποτιμά το μήνυμα που του δώθηκε, που είναι ακόμα φρέσκο. Σε πιο κράτος, κυβέρνηση εκλεγμένη με καθαρό ποσοστό πρέπει να ζητάει το χάιδεμα και την επιβεβαίωση του λαού κάθε χρόνο;

 

Δεύτερον, οι αντιδράσεις της αντιπολίτευσης και των όποιων κοινωνικών ομάδων ήταν είναι και θα είναι δεδομένες. Είναι μια απο τις αναμενόμενες λακούβες στο δρόμο της επαναφοράς, την οποία το επιτελείο του τη γνώριζε. Τα μεγάλα έργα είναι δύσκολο να αρέσουν σε όλους. Οι κοινωνικές αντιδράσεις λοιπόν πρέπει να αντιμετωπίζονται με σεβασμό στις αυτοδιοικητικές εκλογές και με έργα που κερδίζουν το λαό (πάταξη φοροδιαφυγής, περιορισμός των ΔΕΚΟ και μετάταξη υπαλλήλων, μέτρα για ανάπτυξη επιχειρήσεων για νέους ανθρώπους). Είναι λάθος να χρωματίζονται κομματικά, διαδικασίες που πρέπει να είναι καθαρά πολιτικοποιημένες. Βασική εξέλιξη στην τοπική αυτοδιοίκηση κάθε σύγχρονης κοινωνίας είναι η κατάργηση των κομματικών συντεχνιών.

Το κομματικό παιχνίδι στο οποίο βάζει τη χώρα ο Γ. Παπανδρέου είναι άκαιρο και άκρως επικίνδυνο. Κρίμα. Θα περίμενα να σταθεί ανώτερος των περιμετρικών κομματικών συντεχνιών και να προσηλωθεί στα πραγματικά θέματα. Για τούτο και προβλέπω ότι αυτή θα είναι και η τελευταία διακυβέρνηση της χώρας απο κόμμα που πλειοψηφεί, με ή χωρίς το νόμο Παυλόπουλου. Και χαίρομαι για αυτό. Τα αποτελέσματα στην εκλογική αναμέτρηση της τοπικής αυτοδιοίκησης θα δείξουν αυτή τη γραμμή ξάστερα.

Ένας χρόνος διακυβέρνησης απο το ΠΑΣΟΚ: o αντικειμενικός απολογισμός

Πρόσφατα η Ελλάδα ολοκλήρωσε έναν χρόνο στο τιμόνι του ΠΑΣΟΚ. Ένας χρόνος τρικυμιώδης, μετα απο μια δραματικά αδρανή και ανίκανη περίοδο διακυβέρνησης της ΝΔ, μέσα στον οποίο η χώρα μπήκε στα δεσμά του ΔΝΤ και της Ευρωπαικής Ένωσης. Δώδεκα μήνες είναι βέβαια λίγοι για να αλλάξουν τα πράγματα. Απο την άλλη μεριά, ένας χρόνος είναι αρκετός για να αναχθούν συμπεράσματα για την στρατηγική που ακολουθεί η κυβέρνηση. Μια στρατηγική που ενώ κινείται σε έναν δρόμο προκαθορισμένα αναπόφευκτο απο τις αρχές του 90, σημειώνει σημαντικές ελλείψεις στους τομείς της οικονομίας και του επικοινωνιακού τομέα με το εξωτερικό.

Η πρώτη βόμβα έσκασε την Άνοιξη, όταν ο Πρωθυπουργός ανακοίνωσε ότι η χώρα χρειάζεται το γύψο για τα σπασμένα πόδια της κατακρεουργημένης οικονομίας της. Η ανακοίνωση έγινε απο το Καστελλόριζο (όχι απο την Αθήνα), προφανώς μια απόφαση που ανακοινώθηκε εσπευσμένα αλλά έπρεπε να είχε εκτελεστεί προ πολλού!

Δεν εξήγησε ο Πρωθυπουργός γιατί περίμενε απο το Νοέμβριο έως τότε για να το ζητήσει, μια χρονοτριβή που κόστισε πολύ στην Ελλάδα. Η κερδοσκοπία στις αγορές είναι πάντοτε δεδομένη, δεν εμφανίστηκε ξαφνικά τότε. Κάθε σημάδι αστάθειας και αναμονής κόστιζε για τα spreads εκατοντάδες εκατομμύρια Ευρώ μηνιαίως. Ένα σημαντικό λάθος οικονομικής πολιτικής και ένα λάθος μήνυμα προς τις αγορές, οι οποίες βλέποντας την αστάθεια το Χειμώνα να αυξάνεται, εκμεταλλεύθηκαν ανάλογα την κατάσταση. To γράφημα των spreads απο τον ιστότοπο της Bloomberg είναι ενδεικτικό της κατάστασης απο το Νοέμβριο του 2009 μέχρι την Άνοιξη του 2010.

Η επικύρωση του περίφημου μνημονίου ήταν φυσικό να προκαλέσει ενα κύμα αλυσιδωτών αντιδράσεων εκρηκτικών διαστάσεων. Γενικές απεργίες, διαδηλώσεις συμβαίνουν σήμερα σε όλη την Ευρώπη. Σε λίγες μόνο χώρες όμως φάνηκε αδυναμία σαν αυτή της Ελληνικής κυβέρνησης να εφαρμόσει το νόμο (επίταξη που η ίδια έκανε αλλά ποτέ δεν εφάρμοσε) και να προστατέψει τα εμπορικά συμφέροντα μιας χώρας, η οποία έχει ανάγκη και το τελευταίο ευρώ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ήταν η κατάσταση στην οποία περιήλθε η χώρα με την απεργία των οδηγών φορτηγών για την απελευθέρωση του επαγγέλματος. Και στη Γαλλία βέβαια παρατηρήθηκε ένα παρόμοιο φαινόμενο, όμως η Γαλλία δεν έχει ούτε τα έσοδα της Ελλάδας (αναλογικά) απο τον τουρισμό, ούτε το ίδιο μέγεθος δημοσιονομικών προβλημάτων. Η χώρα έχασε απο την αδυναμία της κυβέρνησης τουλάχιστον μισό δισ. ευρώ, πέρα απο το κόστος της κακής εικόνας στα ΜΜΕ του εξωτερικού κατα τη διάρκεια της κρίσιμης τουριστικής περιόδου.



Η βραδύτητα της κυβέρνησης φάνηκε και σε άλλους κρίσιμους τομείς, όπως το γεγονός ότι τους πήρε ένα χρόνο να ανακοστολογήσουν τιμές των φαρμάκων για τα ασφαλιστικά ταμεία, με αμφίβολλα αποτελέσματα. Γιατί έπρεπε δηλαδή να περιμένουμε έως σήμερα για να εφαρμοστεί αυτό το μέτρο και η ηλεκτρονική συνταγογράφηση να είναι ακόμα στα σπάργανα για τα πολυπαθούντα νοσοκομεία; Επίσης γιατί έπρεπε να περιμένουμε πάνω απο χρόνο για να αντιμετωπίσουμε ΔΕΚΟ όπως ο ΟΣΕ όταν και οι κυβερνητικοί παράγοντες γνώριζαν το πρόβλημα και η τρόικα το είχε αναδείξει απο την αρχή ως μείζον ζήτημα (η τελευταία υπόδειξη ήταν τον Ιούνιο του 2010); Τέλος η πλέον πιστοποιημένη αναποτελεσματικότητα των εξεταστικών επιτροπών, οι οποίες χρηματοδοτούνται απο τον προυπολογισμό της Βουλής και δεν καταλήγουν πουθενά είναι ένας φαύλος κύκλος. Χρήματα του δημοσίου ξοδεύονται, ανθρώπινες ώρες σπαταλούνται. Είδαμε κάτι για τη Siemens, για το Βατοπαίδι; Και άλλα πολλά...

Το μεγαλύτερο σφάλμα όμως είναι η ΠΑΝΤΕΛΗΣ έλλειψη αναπτυξιακής πολιτικής και διασταύρωσης γεγονότων απο τον Υπουργό Οικονομικών. Ο κ. Παπακωσταντίνου φαίνεται ότι δεν έχει αντιληφθεί τις συνέπειες της ανισόρροπης φορολογικής πολιτικής που μάταια προσπαθεί να εφαρμόσει. Πέρα απο το γεγονός της άγριας αφαίμαξης των μισθωτών και συνταξιούχων με το ΦΠΑ, η φορολογική πολιτική στα άμεσα κέρδη των επιχειρήσεων παραμένει απο τις υψηλότερες στον κόσμο. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι η Ελλάδα δεν είναι καθόλου φιλική για τη δημιουργία επιχειρήσεων σύμφωνα με τη λίστα της Παγκόσμιας τράπεζας (109η απο 183 χώρες που εξετάστηκαν). Το πρόβλημα αυτό δεν δημιουργήθηκε βέβαια επι ΠΑΣΟΚ, αλλά η σημερινή κυβέρνηση οφείλει (και μπορεί) να αναδιαρθρώσει τη φορολογική της πολιτική για να βελτιώσει ραγδαία την κατάσταση. Στόχος είναι η τήρηση των όρων του μνημονίου. Για να επιτευχθούν όμως αυτοί οι όροι θα πρέπει να υπάρξει συνεχής ροή φορολογικών εσόδων στον κρατικό προυπολογισμό. Η αφαίμαξη του μισθωτού και του μέσου επιχειρηματία δεν θα διατηρήσει τα έσοδα, θα τα υποβαθμίσει. Αν δε δημιουργηθούν θέσεις εργασίας και επιχειρήσεις, δεν πρόκειται η Ελλάδα να βγει απο τον κύκλο του προβληματος. Προτείνω λοιπόν συγκεκριμένα πράγματα στον κ. Παπακωσταντίνου και στους λοιπούς υπουργούς:

1)Μείωση του βασικού φορολογικού συντελεστή φορολογίας των επιχείρησεων στο 10%. Η λογική αυτή μετατρέπει την Ελλάδα πιο ανταγωνιστική απο χώρες εντός της ΕΕ, όπως η Ιρλανδία σε θέματα φορολογίας και θα δώσει κίνητρα σε μεγάλες επιχειρήσεις να εγκατασταθούν στην Ελλάδα.

2)Για εταιρίες υψηλής τεχνολογίας/βιομηχανίες/τουρισμός που απασχολούν παραπάνω απο 500 άτομα  και έχουν επενδύσει πάνω απο 120 εκατομμύρια ευρώ σε εγκαταστάσεις, ενιαίος φόρος στα κέρδη να ορίζεται το 7% (για κέρδη δραστηριοτήτων εντός Ελλάδας και Ευρωπαικής Ένωσης).

3)Για startups στους τομείς της Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, Επιστημών Υγείας (βιοτεχνολογία, μοριακή ιατρική), μηδενική φορολογία για 5 έτη και μέγιστη αμοιβή ίδρυσης ΑΕ, ΕΠΕ το ποσό των 500 Ευρώ, με τις προυπόθεσεις ότι:
i)το 50% των εργαζομένων είναι κάτοχοι μεταπτυχιακής ή διδακτορικής ειδίκευσης σε αντικείμενα σχετικά με την δουλειά της εταιρίας και έχουν ηλικία έως 38 έτη.
ii))το 25% των εργαζομένων είναι ειδικευόμενοι φοιτητές ή άτομα χωρίς προηγούμενη εργασιακή εμπειρία και ηλικίας 23 έως 30 ετών.

4)Μείωση της φορολογίας εισοδήματος νέων 25 έως 30 ετών στο 15% , εφόσον αυτό βρίσκεται μεταξύ 18 και 24 χιλιάδων και στο 20% απο 24 έως 48 χιλιάδες ευρώ.

5)Διοικητική αυτονόμηση των Δημόσιων Πανεπιστημίων και νομοθετημένη σύνδεσή τους με βιομηχανία και διαχείρηση προγραμμάτων εκτός κυβέρνησης. Επίσης θεσμοθέτηση πτυχίων στην Αγγλική/Γαλλική γλώσσα για προσέλκυση αλλοδαπών σπουδαστών απο το Εξωτερικό με αμοιβή 1000 Ευρώ το χρόνο για θεωρητικά προπτυχιακά και 2500 Ευρών για προπτυχιακά πρακτικής κατεύθυνσης και μεταπτυχιακά/διδακτορικά διπλώματα.

6)Αδειοδότηση ιδιωτικών Πανεπιστημίων ώς κίνητρο για την αποτροπή της φυγής νέων σπουδαστών στο εξωτερικό με φορολόγηση κερδών στο 10%.

7)Αύξηση φορολογίας σε ποτά και τσιγάρα.

8) Κατάργηση της μονιμότητας για νέες προσλήψεις στο Δημόσιο. Αντί μόνιμης θέσης να υπάρχουν συμβάσεις 3 ετούς και 5ετούς διάρκειας, ανανεώσιμες ανάλογα με τις ανάγκες και την απόδοση των εργαζομένων.

Εάν το ΠΑΣΟΚ δεν προβεί σε πράξεις για να τονώσει την ανάπτυξη με μέτρα όπως τα παραπάνω, θα φτιάξει την ταφόπλακα της ελληνικής οικονομίας και των νέων στην Ελλάδα, γιατί απλούστατα δε θα υπάρχουν εισοδήματα και επιχειρήσεις για να φορολογήσει η κυβέρνηση.